开局决定终局 起步即是冲刺——天朝上品经销商会议完美收官
2019-05-05 02:18:08

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        4月30日,天朝上品东部区经销商会议在上海新华联索菲酒店举行,天朝上品酒业总裁黄永毅、市场总监张开荣、总裁执行助理曾祥坤、东部区销售总经理陈妙欣出席,东部区域专卖店负责人、特约经销商百余人参会。会议由总裁执行助理曾祥坤主持。    

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微信图片_20190505004148.jpg会议现场

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曾祥坤总助主持会议

        黄永毅总裁发表“给世界一瓶好酒”主旨演讲。他强调指出:中国酒业横跨一二三四产业领域,与国计民生息息相关,是一个复合型朝阳产业。十年来,天朝上品始终坚持品类+品质+品牌发展战略,确立打造大众卓越品牌市场定位,顺应了市场消费需求和白酒发展趋势,吸引了众多优秀企业家加盟这一伟业,在大家共同努力下,天朝上品成为国企混改的成功案例,黔酒岀山的优秀样本。通过十年“三步走、三跨越”,天朝上品完成了所有品牌元素积累,具备了品牌价值变现的实力,下一步我们这群人,只做一件事,这就是一切行动听指挥,步调一致夺胜利。

微信图片_20190505004157.jpg微信图片_20190505004202.jpg黄永毅总裁作讲话

        黄总指出,连日来我们马不停蹄,在贵阳、西安、北京、郑州、济南、东莞、广州和上海,分别召开了六大战区九场经销商会议,其目的就是统一意志,统一思想,统一政策,统一步调,统一行动,然后从“五一”开始全国一盘棋,万众一心齐步走,我们一定能创造出更加骄人的业绩。

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黄永毅总裁寄语东部区域经销商

        会议公布了2019年度市场政策。张开荣市场总监现身说法,结合聚贤盛邦跨界营销案例,为经销商带来了一场生动的营销课———贵人套餐以酒为媒,纵横百业,对接餐饮客户和商协会单位。张总强调:若想把酒卖好,需有利他思想;若要把事做好必须利益均沾。经销商朋友们要认真总结自身的优势和不足,在控量、控价、控行为的基础上,因人制宜,因地制宜,因时制宜,因事制宜,直至找到最优营销模式和最佳销售方法。

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张开荣市场总监做营销培训

        “要看银山拍天浪,开窗放入大江来。”与会人员坚信,在茅台集团的全力支持下,在黄永毅总裁的正确指挥下,天朝上品在上海这座勇于创新营销、乐于拥抱世界的国际大都市,一定在推广中国白酒新标准,塑造大众品牌新形象的征程中率先取得突破。

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        至此,天朝上品六区九场经销商会议全部到位,完美收官。广大经销商朋友一致表示,坚决拥护总部重振钢纪、再造秩序的决策,积极响应黄总守规获利、违规出局的要求,心往一处想,劲往一处使,立足酒天地,做活酒文章,相信明天一定更加美好,胜利永远属于天朝上品人!

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贵州区经销商会议

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西部区经销商会议

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北部区经销商会议

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北部区山东专场经销商会议

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南部区经销商会议

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中部区经销商会议


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