四月的莞城暖意融融，生机盎然。24日，位于高埗镇振兴南路中汇文华酒店会议厅内，灯光璀璨，高朋满座。天朝上品经销商会议聚贤盛邦专场与聚贤盛邦新时代、新机遇、新财富论坛同期举行。天朝上品酒业总裁黄永毅，聚贤盛邦董事长、天朝上品酒业市场总监张开荣，天朝上品酒业总裁执行助理曾祥坤，以及天朝上品专卖店负责人、特约经销商200余名优秀企业家汇聚于此，分享营销工作经验，商讨品牌发展大计，共谋市场管控之策。

会议现场

黄永毅总裁参会

    黄永毅总裁以《给世界一瓶好酒》为题，对天朝上品2019年度销售工作及市场布局进行详细解读，并就经销商关心的热点问题做了正面回应。他指出，从4月中旬开始，天朝上品贵州区、西部区、北部区经销商会议分别在贵阳、西安、北京举行，各区域经销商会议大获成功、收获多多、信心满满。今天借聚贤盛邦年会之际，与各位优秀企业家相聚一堂、把酒言欢，目的就是让大家更全面、更清晰、更透彻的认识和了解天朝上品。接下来，我们还将相继召开南部区、中部区以及东部区经销商会议，让全国经销商自觉形成一个利益共同体、事业共同体和命运共同体。

黄永毅总裁讲话

    黄总强调，天朝上品在品牌发展路上有“四步”特别关键。第一步是品类创新，创立柔和酱香标准；第二步是品牌打造，国际国内顶级荣誉加持；第三步是提高市场占有率，赢得江湖地位；第四步是全国统一思想齐步走。目前天朝上品已经完成了最艰难的前三步，第四步最简单也是最至关重要的，需要我们厂商万众一心、步调一致才能实现。为此，各位经销商朋友一定要强化资源共享、品牌共塑意识，珍惜品牌荣誉，加大管理力度，严禁搭顺风车、打擦边球，甚至砍大树做拐杖；一定要强化坚守底线意识，加大价格调控、市场管理力度，纠正标低价、报低价、售低价问题；一定要强化职业操守意识，合法合规经营，严防相互抢资源、争客户、搞内耗行为；一定要强化属地管理原则，加大市场监管力度，整治放任自流、串货回流、低价倾销等乱象，共同守护好天朝上品这个年轻的品牌。

与会人员认真聆听

    张开荣董事长汇报了2019年度聚贤盛邦发展规划及年度目标，并就天朝上品专卖店落地销售方案做了认真分析讲解。他表示，聚贤盛邦今年计划在全国开设200家天朝上品专卖店，以最快的速度冲刺，用最短的时间布局，迅速把天朝上品这块蛋糕做大。天朝上品专卖店销售方案就是打破常规思维，优化品牌元素，借力社会优势资源，培养柔和酱香忠实消费者，重点协助专卖店拓展市场、管控行为，按照控店、控量、控价总原则，变被动销售为主动销售，变店面销售为场景销售，开辟一条创新营销通道，为打造大众卓越品牌夯实市场基础。

张开荣董事长讲解专卖店落地销售方案

    在交流互动环节，与会经销商主动提问、踊跃发言，逐一汇报了专卖店经营、市场拓展、销售目标情况，坦诚分享了渠道下沉、市场管控、开发服务的体会，围绕销售方案和营销策略各抒己见，提出了很多可行性建议和多元化补充，使实战实操方案更加丰满、更接地气、更便于操作，这种火爆氛围、热烈场面持续至晚上23时才结束。

黄永毅总裁与经销商交流互动

    “相约东莞冲巨浪，勇立潮头唱大风”。大家认为，本次会议是一场解读国家大政方针的定向会，是一次统一思想、凝聚共识的风云会，也是提高商战智慧、带来百万财富、让大家赚得盆满钵满的精神财富盛宴。大家决心迎难而上、顺势而为，以高标准、严要求、重诚信、懂感恩、负责任的态度去卖好天朝上品产品、做好天朝上品品牌，争取成为原始开发者、品牌守护者、价格坚守者和市场监督者。