有人以为，天朝上品酒业成为茅台集团的子公司、柔和酱香白酒成为茅台家族的子品牌，一定是为了“近水楼台先得月”。其实，“大树底下好乘凉”，但是“大树底下不长草”。一棵参天大树枝繁叶茂，绿荫如盖，浓荫之下不一定绿草如茵。当然有许多幼苗也在生长，但它们只是大树落下的种子，在它们生根、开花的过程中，母亲庇护无疑起到了至关紧要的作用。

      幼苗在弱小的时候特别希望大树为自己遮阳挡风。不过，大树底下固然好乘凉，大树底下也不长草。从没有哪一株幼苗，能在绿荫底下长成参天大树的。只有大树不再笼罩覆盖，幼苗才能够经风雨，见世面，自由地吸收自然界中的阳光、雨露、营养，有朝一日有可能长成独立特行的另一株大树。

     天朝上品酒业作为茅台集团这株参天大树之子之一，决没有“大树底下好乘凉”的天真想法，更不会有“砍掉大树做拐杖”的笨拙之举。凡事都有“度”，母爱亦如此，太溺爱了就会糟塌掉这株有希望的幼苗。天朝上品深谙此理，在瞄准独立于名酒之林目标时，一定要把握好“度”，站在茅台巨人肩膀上登高望远。

      足够的战略耐心。做企业3年决定存亡，5年站稳脚跟，8年基础初成，10年小有品牌，20年以上才能长成参天大树。“欲速则不达”，功到自然成。时间是经验的积累和延伸。没有哪一株树苗栽下去就会成材，一定是岁月刻画着年轮，一圈一圈地往外长。坚定不移地走自己的路，一寸一寸地向上长。

      坚定的必胜信念。任凭风吹雨打，我自岿然不动，坚守信念，坚定目标，专注内功，终成正果。没有一棵大树是移来动去的，一定是千百年历经风霜雨雪而巍然不动。天朝上品团队专注、专一、专业，“一群人、一辈子、一件事、一瓶酒”。怀抱信念，稳住底盘，内强素质，外树形象，成功指日可待。

      明晰的发展战略。没有一棵大树只向一旁生长，只求体胖而不长高，那样做只是横向发展。成材之树一定是先长主干再生细枝，树立正确的成长目标，不断向上生长，才有更广阔的发展空间。天朝上品酒业制定了近期、中期发展规划，坚定不移地朝着预定的目标前行。在培育主枝、适时扩张的同时，根深蒂固，根系发达，散枝发叶，枝繁叶茂。

      优秀的企业文化。树有千万条根，粗根、细根、微根深深地扎根于地下，忙碌而不停地吸收养分。树大根深才能枝繁叶茂，绝对没有哪棵大树缺乏根基而自立于林的。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。要做常青的基业，得有稳固的根基，文化就是天朝上品的根。天朝上品一直把企业文化和酒文化作为自己的灵魂铸造。

     充足的正能量。万物生长靠太阳。没有哪棵大树长向黑暗，躲避阳光。阳光是树木生长希望所在，要为自己争取更多的阳光，拥有更多的正能量，才有希望长得更高。茅台集团、地方政府、社会各界对天朝上品的有力支持，就是哺育这棵大树茁壮成长的阳光和雨露。

     天朝上品若想长成一棵枝叶繁茂的大树，就不要去与小草去比生长的速度。短期来看，肯定是草的长势明显。草一岁一枯荣，过了几年过后，草换了若干茬，可是树依然是树。所以这个世界上只有大树、古树，决没有大草、古草。做任何事情不要看一时的快慢，而是看持久的发展力。

     天朝上品既是大树之子，也是大地之子。若想跻身于中国名酒之林，理念雏形如树的“播种”，重在文化扎根。文化建设如树的“剪枝”，重在文化变形。品牌培育如树的“施肥”，重在文化变通。模式变革如树的“成长”，重在文化创新。企业文化只有不断地进取、丰富、创新，才能达到参天大树那种“通天达地、天人合一”境界。