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踏平坎坷成大道 斗罢艰险又出发——天朝上品召开销售中心年中总结会、培训会、祝捷会

7月11日,天朝上品酒业召开销售中心年中总结会、培训会、祝捷会,全面总结2020年上半年工作,安排部署下半年销售任务。天朝上品酒业总裁黄永毅、副总裁江贻灿出席。本次活动由400客服部主管刘园主持,全国12支销售团队参加了营销业务培训。


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黄永毅总裁以《回顾卓越历史 展望天朝未来》为主题作了激情演讲。天朝上品酒业走的是一条艰难、务实、原创、霸气的创新之路,有着和世界五百强企业合作的基因,在缔造世界级中国品牌的路上创造了一个又一个的奇迹。十年来,天朝上品品类从无到有、品牌从小到大、公司从弱到强。柔和酱香型白酒创始品牌天朝上品作为60年一遇的白酒新标准,拥有品质高、荣誉高、性价比高的“极品三高”独特优势。我们在顶层设计的基础上,联合天九共享平台,解决了“武器+人”两大发展难题,现阶段主要是携手更多的优秀企业家,得心应手的用好天朝上品这一“武器”。目前正在进行“十四五”规划拟制,我们将引入更多的优秀战投伙伴,站在巨人的肩膀上,一同去缔造世界级中国品牌。挑战即机遇,压力即动力。下半年销售中心全体人员要鼓足精神,铆足干劲,迈开步子,用天朝上品登顶珠峰的登山精神勇攀高峰。黄总裁从瞄准工作标准,力求完美,追求卓越;提升工作本领,敢于创新,善于应变;打赢销售硬仗,圆满实现年度目标等方面提出了新的要求。

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江贻灿副总裁表示,天朝上品销售中心是一支有梦想、有激情、有朝气的年轻队伍,是一支想打仗、敢打仗、能打仗的销售铁军,是一个有希望、有潜力、有前途的梦想团队。在上半年这个特殊时期,线上线下发力,内引外联结合,达到了预期联营招商目标,赢得了全年销售开门红,实现了逆势起飞,成绩可喜可贺!作为公司一线作战部队,一定要有四个自信:坚持品类自信,讲好上品故事,卖好最好的产品。坚持品牌自信,讲好冠军故事,打造最好的品牌。坚持文化自信,讲好创新故事,探索最佳的模式。坚持团队自信,讲好创优故事,实现价值梦想,践行给世界一瓶好酒、创大众卓越品牌的不变承诺。江贻灿副总裁强调,下半年各区域销售团队要唯命是从,听从总部统一指挥。要舍命拼搏,根据自身目标发力。要全命以赴,全面完成招商导流、稳商挖潜、亲商服务任务,在化危为机中育新机,在应变破局中开新局,在建功立业中立新功。

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总裁执行助理兼销售中心副总经理曾祥坤作总结发言,他表示,公司领导站在长远发展高度,全面点赞上半年经营亮点,深刻剖析了下一步销售难题,并为全面实现年度经营目标,推进公司经营持续健康发展提出了要求。销售中心在接下来的工作中,一定强化领导责任,变压力为动力;一定强化担当责任,细化落地目标;一定强化部门协作,增强创新能力;一定强化纪律要求,加强规范管理。全国11个销售区域的12支团队,在面对错综复杂的市场环境及变化时,一定要以天朝上品“力求完美,追求卓越”的工作标准做人、做事。在余下不到180天的时间里,统一思想、形成共识、凝聚力量,紧盯市场,持续发力,向任务目标发起冲锋,坚决打赢“十三五”规划的收官之战,为“十四五”开好头、起好步。

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销售中心各区域总经理和仁怀旗舰店负责人如数家珍,分别对上半年、下半年的工作情况及数据作了汇报。大家一致表示,此次年中工作会既是总结会、祝捷会,又是培训会、誓师会。公司领导描绘了由高速向高质发展的蓝图,展示了公司更加美好的前景,同时也充分传递了强烈的紧迫感、危机感和责任感。我们就像西天取经团队,苦练72变神功,笑迎81难考验,踏平坎坷成大道,斗罢艰险再出发,在公司领导班子的正确指挥下,各地区独当一面,相互支持,各部门精诚团结、通力合作,以昂扬的精神状态、旺盛的工作热情抢抓恢复性增长机遇,以坚定的信念、必胜的信心全面完成2020既定目标任务。


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